各業務條線分管行領導講話

　　一、壓存量控增量，全力穩定資產質量水平。持續壓實風控主體責任；狠抓潛在風險壓降；進一步提升審慎授信質效；清收陣線進一步前移；加強風控人才隊伍建設。

　　二、全面從嚴治行，提升合規經營水平。筑牢合規內控防線；持續強化員工行為和案件防控管理；強化制度執行力。

　　三、聚焦綜合金融服務，提升交叉營銷效益。構建“8+3+N”模式，深入推進公司業務轉型；以“大零售”轉型為抓手，推動零售業務再上新臺階；投金業務強化聯動，提升客戶綜合貢獻度。

　　四、立足人才強行，增強隊伍戰斗力。強化過程考核和結果應用；加快全行專業人才配備；培育敢擔當善作為的企業文化。

　　五、立足主動賦能，增強科技驅動力。做好金融科技頂層設計，力促“科技+業務”深度融合。

廣州銀行黨委副書記、行長肖瑞彥講話

　　丘斌黨委書記、董事長充分肯定了2022年廣州銀行經營發展成果，全行上下深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，服務“公轉”、加強“自轉”，以推動審計、核查、巡察等整改工作為抓手，統籌業務發展和疫情防控，有力有效應對超預期因素沖擊，各項工作交出一份來之不易的成績單?；仡欉^去五年，廣州銀行堅定不移推進轉型發展，轉型工作取得了資產結構更加均衡、客戶結構日趨穩固、業務結構日益多元、收入結構不斷優化等四大成效；同時，也亟需補齊干部隊伍建設、風險防控、合規管理等三大短板。下階段，我們務必正視發展挑戰，樹立轉型發展理念，融入新發展格局，堅定不移走好轉型發展道路，奮力開創廣州銀行爭先進位和高質量發展新局面。

2023年工作部署要點

　　一、堅持黨建引領，筑牢轉型發展的根基堡壘。加強思想政治建設，加強基層組織建設，加強黨風廉政建設。

　　二、堅守金融本源，錨定轉型發展的戰略方向。做精產業金融，做大零售和消費金融，做強普惠小微和綠色金融。

　　三、提升服務品質，把握轉型發展的有效途徑。轉變服務方式，轉變營銷模式，提升分支行專業化能力。

　　四、強化風險管控，打造轉型發展的堅固防線。補齊短板，加強風控體系建設；多措并舉，持續強化風險管控；堅守底線，強化依法合規經營。

　　五、加強精細管理，增強轉型發展的內生動力。加大人才隊伍建設，完善考核機制，強化數字化支撐。

廣州銀行黨委書記、董事長丘斌講話

　　開局決定走向，起跑關乎全程。站在新的起跑線上，廣州銀行將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，拿出開局就是決戰、起跑就要沖刺的勁頭，在高質量發展新征程中奮躍而上、加速奔跑，持續推進轉型發展，不斷提升金融服務質效，為全面建設社會主義現代化國家貢獻更大力量。